有些人说企业文化是企业员工的行为或做事方式，或企业墙上的口号，或企业经常做的一些文化娱乐活动，或企业薪酬与激励体系，或公司内部的氛围。很多时候，我们说什么是企业文化，经常只能说到其中的一个点，这并非说得不对，只是不全面。也更容易让人对企业文化的理解陷入误区，以致在实际企业文化构建的过程中，走弯路， 劳民伤财。接下来我们将一起来探讨企业文化的内核和建设。
任正非是国内企业家中，特别重视企业文化的一位总裁。1997年左右，华为邀请中国人民大学教授进驻华为拟写《华为基本法》，历时多年，几易其稿，不惜耗掉巨大的人力和物力，这在国内是罕见的。毋庸置疑，《华为基本法》为华为创造了巨大价值，不可估量，而且成为中国商界争相学习的商业管理圣经。任正非对此坦言，《华为基本法》至少为华为带来十个亿的广告价值。
《华为基本法》认为：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
任正非把企业文化看成是无形的因素，而且是一种生生不息的资源。
联想最近虽然有很多地方被诟病。但不可否定，联想能成为国内领先企业，成为世界500强，一定有其特别强大的优势或基因。柳传志在哈佛商学院讲解了他对企业文化的“房屋论”。
他认为，企业的结构跟房屋一样，分成三个层次：屋顶、墙体和地基。屋顶一层是指企业制定的战略和实施计划等企业的具体运作，是价值链中直接相关的部分，如生产、销售、研发等等，不同的行业完全不同。第二层墙体是指管理流程的部分，如信息流、资金流、物流等，很多企业有很多相同点。第三层地基是企业的运作机制和企业文化核心价值观。
他认为关注一个企业，更应该关注企业的核心价值理念。许多中国企业往往靠一个策略、或者靠市场的一个手腕取得短暂的市场地位。这些风靡一时的明星企业，靠屋顶的这一层运作取得了成功，但在文化精神这个根基上没有稳定的支持，最后难免会出现问题。
柳传志企业文化的“房屋论”，认为企业文化是一个企业的地基，直接支撑“信息流、资金流、物流”等墙体，以及“企业的战略和实施计划等的具体运作”的屋顶。
说到这里，很多人已经明白，企业文化是企业区分其他公司与众不同的基因，是决定战略、流程、制度、运营等方方面面的地基，是生生不息的资源。一个企业就像一棵树，开什么花结什么果，往往由文化基因，文化地基决定。
企业文化内核由企业愿景、使命和核心价值观组成，不管你的企业价值观体系是如何描述的，但万变不离其宗，都是由愿景、使命和核心价值观组成的。使命回答的是“为什么要做这个事业，这个组织存在的理由和根本目的是什么？”，而愿景回答的是“我们准备把这件事情做到什么程度”，核心价值观回答的是“以什么样的方式去实现这个愿景”，也就是行动纲领。
我们的使命：为客户提供数字文创整体解决方案
我们的愿景：成为世界领先的数字文创行业营建商
我们的核心价值观：诚信、匠艺、创新、共生
精诚文创的匠艺文化：精诚人择一事，爱一生，跨越二十年风雨历程，他们把一件事情做到极致，这就是全体精诚人的信念。
精诚文创是坚守诚信的企业，在公司成立二十年来，诚信服务一直是精诚企业文化的基础。精诚人“凭精品开拓市场，用诚信服务客户”的理念成为企业发展二十年来最重要准则之一。
诚信是我们的生存之道，我们认真地对待每一道制作工序及每一位合作客户，坚守对员工的诚信，对客户的诚信，对行业的诚信，对社会的诚信。
跨越二十年风雨历程，精诚人始终以严格的标准要求自身，把每一件事情做到极致，做到完美，而精诚人并不引以为傲。诚实、谦逊、精益求精的品质，也通过二十年的不断积累，形成了精诚独特的匠艺精神——匠艺为尊，品质为王。
“文化创意企业的竞争力，核心在于人才的竞争力”，精诚文创集团重视创意、创新、高效的企业发展理念。我们紧跟时代步伐，通过技术深耕与产业升级，引进3D打印、虚拟现实、数字沙盘等高新技术，并成功研发出自己的智慧云平台。在完成企业二十年长跑的同时，我们在未来将更加重视人才带动核心技术的理念，为持续发展提供创新创意的“原动力”。现已发展成为以文化创意产业为基础的高新技术综合服务型企业。
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员工是企业最大的财富，精诚文创针对员工的薪酬、福利及培训，建立起了一套完整的体系并不断地更新完善，让身处公司的每一位员工在不同的岗位及发展阶段都能找到适合自己的激励与成长方式，切身体会公司的企业文化。
与此同时，企业通过创业合伙人制的运作方式发展至今，也形成了共生共赢的理念。我们给每一位员工不但提供了合理的晋升机制，甚至还为他们提供了成为企业合伙人的可能。
员工关怀活动计划
企业内部培训
团建拓展
企业文化建设不可能一蹴而就，需要的是长期、持续的投入建设、创新、改进和优化。企业文化也不是口号式、标语式的文化传播，更重要的是让每一位精诚人都参与到自身文化的建设中来，共同建立价值观、培育信念和行为规范。
在精诚文创跨越发展二十年的重要节点当中，我们注重文化根基。通过精诚人坚守诚信、保持创新、发扬匠艺、共生共赢的理念，相信我们更有力量面向未来，勇往向前。